4，等重法来设计布料。

　　D1为原经线纤度（粗细），D2为新经线纤度。

　　3，原料用量：经线用量+纬线用量。

　　在中国服装行业，国内最早实施虚拟经营的是美特斯邦威，美特斯邦威集团公司始建于1994年，集团在国内率先采取“虚拟经营模式，走品牌连锁经营的发展道路”，虚拟经营是企业把一条价值链上的各个环节进行分割，企业集中资源于其中的高附加值环节，将其余的环节外包，企业突破有形的边界，通过各种方式将设计，生产，营销，财务等环节在企业表里进行整合弥补，从而构成一个完整的企业运作体系，美国著名的经济学家迈克尔波特提出价值链是指企业从创建到投产经营所经历的一系列环节和活动，每个环节都有资金的投入并带来相应价值的增加，从而使这一系列环节联结成一条活动成本链，在服装从生产到销售的整条价值链上，价值含量最高的上下游环节别离集中在设计和营销，而美特斯邦威就是抓住了上下游中的这两个重要环节，北京T恤定制将整条价值链进行分割，将资源全部集中于产品的设计和品牌的推广上，而将产品的生产和销售进行外包，正是凭借这种经营模式，美特斯邦威短短数十年间创造了把企业爆炸性地扩大了400倍的商业奇迹，集团也由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。

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　　若经纬都是真丝，一般炼减率为25%，涤纶差不久不多，其余的折缩率，捻缩率，炼缩率等都要靠经验，注：若经线中为双股线则应DX2。

　　P1÷P2=D2÷D1→P2=P1XD1÷D2→P2=20X100÷150=13.33根。

　　A公式：P1÷P2=D2÷D1其中：P1为原经线/纬线密度，北京衬衫定制P2为新经线/纬线密度。

　　竞争力系数是衡量一个产业国际竞争力的主要指标，是指某产业贸易顺差（逆差）占该产业进出口总额的比重，即：竞争力系数=（出口额－进口额）/（出口额＋进口额）当竞争力系数大于0时，北京广告衫衫定制表白该产业贸易顺差，不然逆差，当竞争力系数趋于1时，表白竞争力愈强，反之则愈弱，中国服装业具有较强的竞争力。

　　2，纬线用量=（P（纬密）XD旦尼尔X筘幅÷（1—炼减率）X9000）X（1+捻缩率）X（1±炼缩率）=（）克/M。

　　新：G=13.33X150X100÷9000=22.22克新旧布料的重量相等。

　　例：棉产品的规格为30sX30s/133X72换成旦尼尔数及每厘米密度。

　　2，服装业国际竞争力居世界首位。

　　服装工衣行业的优势在哪里。

　　筘幅：内幅X（1+折缩率）同样若纬线是双股，则DX2，三股则DX3。

　　S英制支数（英寸）旦尼尔数与英支换算D=5315/S。

　　涤纶，则新设计的布料的纬线是多少根。

　　由上面两个公式可推出：S=0.591NN=1.692S。

　　1，中国服装行业拥有充足，廉价的劳动力资源，服装生产量大。

　　dtex分特克斯D=9dtex。

　　3，虚拟经营已在部分服装企业盛行。

　　旧：G=20X100X100÷9000=22.22克。

　　不考虑新旧产品的折缩率，炼缩率，捻缩率等（并设筘幅为100）计算重量。

　　服装工衣行业作为典型的劳动密集型产业，劳动力价格是生产成本的要素之一，按照美国Wernevr国际咨询公司提供数据，国际服装业每小时工资水平陈诉：中国劳动力价格为每小时每人0.96美元，综合排名世界第四十八位，该水平相当于日本的1/37，美国的1/20，韩国的1/3，可见中国劳动力具有很强的竞争力，同时，中国又是世界上人口最多的国家，正是凭借几乎没有价格弹性的廉价劳动力的无限供给，使得中国的出口产业获得了所向披靡的竞争力，我国服装产品的生产总量在世界上居于绝对优势，属于服装出口大国。

　　1，经线用量=（P（经密）XD旦尼尔X门幅÷（1—炼减率）X9000）X（1+折缩率）X（1+捻缩率）X（1±炼缩率）=（）克/M。

　　5，D旦尼尔数=重量/9000（厘米）。

　　例：若现手上有一块布料，纬线为20根/厘米，纤度为100D涤纶，要换成纤度为150D。

　　N公制支数（麻，羊毛）旦尼尔数与公支换算D=9000/N。

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